Jedes Unternehmen hat eine Strategie, nach welcher es erfolgreich agiert. Alle wichtigen Details: Maßnahmen, Ziele, Zeitrahmen, Arbeitsweisen werden auf einem so genannten Arbeitspapier festgehalten. Dieses wertvolle Dokument nennt sich Businessplan.
Der Businessplan ist unternehmensintern und unternehmensextern ausgerichtet. Zum einen hilft er, neue Protektoren zu gewinnen. Andererseits bildet er das Fundament für künftige Marketing-Konzepte. Der Businessplan durchzieht das Unternehmen und die Unternehmensgeschichte wie ein roter Faden. Er ist der optimale Begleiter und Berater durch alle Phasen der Erfolgsentwicklung. Durch fortlaufende Ergänzung fungiert er wie ein Drehbuch, welche jede winzige Änderung analysiert, protokolliert und gekonnt auswertet. Er besteht aus zwei Teilen:
Textteil: beschreibt die Geschäftsidee
Zahlenteil: gibt Auskunft über die Finanzierung der Geschäftsidee
Der Businessplan – seine Aufgaben
Interner Bereich:
Management und Mitarbeiter orientieren sich am Businessplan. Er zeigt Wege auf, gibt Auskunft über die Entwicklung des Unternehmens, hilft Schwierigkeiten im Personal- und Kapitalbereich schnell ausfindig zu machen und ermöglicht einen guten Überblick über die aktuelle Soll-Ist-Situation. Auch dient er der Ideensammlung und derer Hinterfragung.
Externer Bereich:
Der Businessplan ist das Aushängeschild eines Unternehmens. Er dient:
Generell darf ein Businessplan bei einer Unternehmensneugründung nicht fehlen. Aber auch alteingesessene Firmen nutzen dieses Arbeitspapier und profitieren davon. Ein Businessplan besteht aus 20 bis 40 Seiten, sollte deutlich strukturiert und schön gegliedert sein. Diese Seiten sollten folgende Aussagen enthalten:
Ein einheitliches Layout und ein nachvollziehbarer Inhalt runden den perfekten Businessplan ab!